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2018年郑州市交通管理工作上台阶

人事信息 时间:2019-01-09 12:07:23 我要投稿

央广网郑州1月9日消息 (记者胡晓辉 通讯员邢红军)2018年,郑州市大力开展城区交,通秩序综,合治理,加强智慧交,通建设,规范交。警队伍管理,推进交。警队伍正规化建设,改革勤,务工作机制,创新交管服务举措,提。升道。路安全防控,保安全,保畅通,保民生,全面提。升了郑州市道。路交,通管理水平,全市交,通管理工作上台阶。

一、开展城区交,通秩序综,合治理,实现难点问题的突破

围绕各类突出违法行为和交,通秩序乱象,集中开展了20余项集中行动,2018年查处各类机动车交,通违法行为668万余起,同比上升23.2%,其中现场处罚171万余起,非现场处罚496万余起,对非机动车行人采取“三教育一采集”措施教育处罚190.6万余起。特别是自2018年7月份以来开展了声势浩大,史上最严厉的城区交,通秩序综,合治理行动,以6个重。点区域、8条示范路、30个路口和“七类车”、“工程运输车辆”、非机动车、行人违法等重。点交,通乱象,突出“一让”、“两牌”、“两闯”、“三驾”、“四黑”、“四乱”等交,通违法行为为重。点,统一组织开展多警种、多部门、大力度的合成作战,组织优势力量,压实责任,集中攻坚,严查重处,取得了良好的成效,尤其在机(电)动三轮、四轮车交,通乱象整治上,通过市直部门联动、市公安局各警种联动、交。警大兵团作战,源头、路面、路段全方位管控,严厉处罚和宣传教育警示并重,此类车辆秩序乱象得到了有效的遏制,实现了历史性的突破,在一个时期取得了压倒性的胜利。

二、坚持智慧交,通先行,提。升交,通管理科技水平

坚持以科技为支撑,深化科技手段的应用,整体管理水平明显提。升。一是推进智慧交,通建设。在57条道。路上布设了1675台视频检测器,53条道。路上布设了1219台地磁检测器,宏观把控交,通态势;引入互联网大数据交,通运行平台,布设了63套LED文字点阵屏和45套复合式交,通光带诱导屏,基本实现了对市区主干道和快速路的信息诱导和发布;在全市快速路和干道节点易堵路口新增275处实时、动态路况抓拍设备,并结合支,队微信、微博平台,实时推送道。路通行信息。

二是强,化重。点区域设施的完善。对河医、省医、火车站、二七塔、东方红岗等50处重。点交,通节点和区域实施了交,通组织优化,施划路口非机动车等待区、“借道左转”、“非机动车引导线”等渠化措施,提高路口通行能力。

三,是积极应用新科技探索交,通管理新举措。借鉴上海经验,在紫荆山转盘试点发光人行横道线,安全警示提醒效果明显;制定实施了花园路、文化路等多时段长距离交,通信号绿波方案6套,增加绿波子区26段,增加协调控制路口130余处,城区主干道通行效率明显提。升;建设12处行人闯红灯违法检测系统和10处机动车鸣笛抓拍系统,大大的提。升管理效果。

四是深化科技手段运用。通过缉查布控系统实现对假牌、套牌、逾期未报废、逾期未年检、驾驶证异常等各种涉牌、涉证违法车辆进行主动预警,精准打击,2018年利用该平台,共查处各类违法车辆52.8万余辆次,保障了道。路交,通安全。

三、坚持综,合治理,提。升道。路安全防控水平

在道。路交,通事故预防上,坚持综,合治理,不断提。升道。路安全防控水平。一是强,化重。点客货运企业源头监管。督促重。点客货运企业落实安全监管主体责任,召开重。点客货运企业安全例会700多次,组织开展510余次约谈,约谈企业1020余家次;强,化重。点车辆隐患清零,“六类”重。点车辆交,通违法处理率、检验率、报废率分别达到98.85%、99.93%、100%;围绕重。点违法、典型案例等开展警示曝光教育,曝光交,通安全管理问题突出的企业400余家,形成了良好的震慑和教化作用。

二是全面排查整改路面交,通安全隐患。围绕道。路交,通安全基础设施及道。路安全隐患点段,特别是山区、临崖、临水、国省道平交路口等安全隐患突出道。路,不间断开展拉网式排查治理,形成了良好的工作机制,路面安全隐患得到有效整治。

三,是加大合成共治力度。积极争取政府支持,建立了公安、交,通、城建、城管、安监、气象、卫生等部门联动的机制。积极依靠当地政府,充分调动、发挥各级力量,强,化农村地区“两站两员”建设,形成了对农村地区面包车的严格监管态势,农村地区交,通安全管控进一步加强。

四是加大重。点违法的打击力度。针对涉牌、涉证、酒驾、醉驾、毒驾、“三超一疲劳”等严重违法,开展强力度整治,2018年全年共吊销机动车驾驶证6372本,办理醉酒危险驾驶案件2874起。特别是在醉驾打击上,支,队醉驾刑事案件办理工作在全省交。警系统名列前茅。全年未发生重大以上交,通事故,整体交,通安全形势平稳。

四、强,化体制机制创新,提。升城市管理效能

一是深化勤,务机制改革。经过反复调研,出台了新的勤,务模式,目前支,队指挥中心基本具备了指挥调度、视频监控、事件采集、分析研判、缉查布控、警媒联动等功能,并与高德、百度等平台大数据深度融合,全面实施“情、指、勤、督”一体化勤,务机制。

二是实施铁骑巡逻勤,务模式。以金水路、花园路八条示范路和农业路高架、京广快速路、陇海高架等城市快速路,首批实施铁骑巡逻勤,务模式,动中纠违,巡弋执法,快速反应,疏堵保通,确保早晚高峰高架快速路不发生长时间、长距离交,通拥堵,确保重。点路段严重交,通违法得到有效遏制,通行秩序明显改善。

三,是积极落实“路长制”。按照郑州市委市政府的部署,及时与辖区办事处对接,将警力纳入路长制管理,与相关部门人员协作做好共治共管。同时,交。警支,队结合道。路乱点和堵点制定了支,队的路长制实施方案,明确支,队、大队、民警三级分包制度。

五、突出规范管理、便民服务理念,增强管理的社会效果

一是全力确保“放管服”二十项便民服务措施的落地。按照部局的统一部署要求,在省公安厅交。警总队的直接指导下,在市公安局的强力支持下,自我加压,高位推进,上下联动,在创新上求突破,在优化服务上下功夫,确保了“放管服”20项便民服务措施如期落地,省公安厅交。警总队在郑州召开了现场观摩会。

二是深入开展“就跑一次”活动。坚持“马上办、网上办、就近办、一次办”的工作原则,开展了“就跑一次”便民服务活动,积极做好放管服的自选动作,通过 “警民通”平台上线交。警便民服务业务6大类31项,截至目前,“面对面咨询”视频电话服务群众5000余次,办理车驾管业务313万笔,有效缩短群众办事时间约300万小时,得到了社会各级的好评。

三,是强,化社会化宣传服务。围绕中心工作,开展宣传报道,在各级新闻媒体上稿3961篇,其中中央级媒体25篇,省级媒体1824篇,市级媒体2112篇;发挥新兴媒体优势,新浪、腾讯官方微博粉丝量57万,发送信息9000余条,官方微信公众号粉丝35万,推送信息270期,共1500余条,曝光各类违法行为730余条;在各级媒体开辟专栏9个,开展“五进”等主题宣传活动230余场次,走进直播间32次,发放交,通各类安全宣传资料35万余份,宣传氛围浓厚,社会管理服务效果彰显。

六、坚持规范化建设,打造素质过硬的交。警队伍

一是以深入学习贯彻落实十九大精神为主线,全面推进党的政治、思想、组织、作风和制度建设,教育广大民警增强“四个意识”,坚定“四个自信”,严守政治纪律和政治规矩,确保队伍听党指挥、忠诚可靠。

二是强,化专项业务培训。以开展素质强警年活动为抓手,围绕科技应用、规范执法、侦查破案、反恐维稳、日常警情处置等现实需求,深化岗位练兵,组织培训班16期、参训3200人次,参训人员实现全覆盖。

三,是强,化队伍的监督管理。深度研发“数据天平”系统,建立了智能化工作监督管理机制和绩效考核机制,对各个执法执勤岗位、执法环节、业务办理等实现全流程监督管理和考核;坚持标本兼治,全力开展以案促改活动,认真查找廉政风险点,落实责任,强,化监督,取得良好成效。

四是积极宣传选树典型。全年评选出14名“党员之星”,17名“业务标兵”,6个“党员先锋岗”,8个“工作标兵岗”,近百名民警立功授奖,队伍整体发展呈现新面貌。

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